ПУБЛИКАЦИИ ПО ФИНАНСОВОЙ ТЕМАТИКЕ : № 32

Текст статьи

"Визитная карточка Банка "ИНТЕЛФИНАНС"

Журнал

«ЛИЦА БИЗНЕСА»

Спецвыпуск "Аудит, Консалтинг, Инвестиции, Страхование, Банки"

№ 7/1 (124), июль 2006 г., стр.25

Издательский дом «Деловая Столица»

 

 

*

ИНТЕЛФИНАНС

Коммерческий банк ООО

 

Председатель правления -

Михаил Иванович Завертяев.


Окончил Куйбышевский авиационный институт им. академика СП. Королева, Самарскую государственную экономическую академию и АНХ при Правительстве РФ по программе МВА "топ-менеджер", специализация - "финансы и кредит".

Член совета директоров -

Дмитрий Владимирович Любомудров.


Автор "Технологии безрискового банковского обслуживания и бюджетирования проектов" и основанных на ней банковских продуктов, эксперт по банкам и финансам Госдумы РФ третьего созыва.

висимость и гарантирует, что он будет всегда двигаться намеченным курсом и оставаться низкорисковым. Чем же это обеспечивается!? Чтобы брать на себя обязательства по обеспечению безопасности и контролю, банк должен быть максимально застрахован от собственного банкротства. Поэтому банк сознательно отказался от слишком рисковых видов банковской деятельности. Банк не стремится к максимальной прибыли, он стремится к максимальной надежности.

Так в чем же ваш интерес?
Мы хотим, чтобы в нашей стране был цивилизованный бизнес, чтобы партнеры больше доверяли друг-другу, вследствие чего предприятия будут иметь возможность стабильно развиваться. Это выгодно всем нам, т. к. от этого зависит наше благосостояние и стабильность. Наша технология противопоказана тем, кто ворует, а для инвесторов, владельцев и руководителей холдингов она жизненно необходима.


 

Банковская деятельность. Специализированный низкорисковый банк, уникальный банковский продукт "Банковское бюджетирование и контроль проектов", основанный на "Технологии безрискового банковского обслуживания и бюджетирования проектов". (РАО №4315 от 28.07.2000) (1999,29)

 * "Low-Risk Bank Technologies" - "Низко-рисковые банковские технологии" (ТМ - зарегистрированный Товарный Знак, правообладатель -Любомудров Д. В., регистрационный 304308, РОСПАТЕНТ)

В 2005 группа бизнесменов, заинтересованных в надежном финансовом контроле своих проектов и текущей деятельности, создала структуру, позволяющую не только им, но и другим представителям российской экономики обезопасить свои финансовые потоки. С этой целью был приобретен небольшой банк и 1 декабря 2005 заключено лицензионное соглашение на использование "Технологии безрискового банковского обслуживания и бюджетирования проектов" с ее автором.

Михаил Иванович, мало того, что аналогов этой технологии в России еще не было, система выполняет одну очень актуальную для российского бизнеса функцию, которую никто иной выполнить не может.

Да, мы способны усадить за один стол самых недоверчивых друг к другу людей, причем без ограничения количества партнеров. С нашей помощью они могут начать совместные проекты и при этом спать совершенно спокойно. Мы становимся независимыми профессиональными контролерами любого проекта, а наш механизм мешает нарушить договоренность. Нам предоставляют необходимые документы для осуществления контроля, платят весьма скромную комиссию и знают, если что-то пойдет в разрез со сметами, проектом или договорами, банк приостановит все денежные потоки и снова соберет всех за одним столом. Разработано специальное программное обеспечение, позволяющее контролировать цены на соответствие ценовым параметрам рынка.
Бывает - заводы требуют полную предоплату, а оптовики просят дать на реализацию или денег нет, но в большинстве случаев отсутствует доверие у обоих участников. Выход при нашей технологии прост - банк кредитует покупателя, но поручительство за этот кредит дает поставщик. Для банка рисков никаких, зато банк стал кредитором покупателя и может контролировать заемщика.
При покупке бизнеса, возможно, из смежной отрасли или расположении предприятия в другом городе, как контролировать и доверять? А если это холдинг? Чтобы себя обезопасить, и не просто знать, куда уходят деньги, но и

 

иметь рычаг, способный на расстоянии защитить финансы от посягательств нечистоплотных сотрудников, достаточно обратиться в наш банк. У нас открывается специальный счет, предоставляются сметы и договорная база. И при предъявлении платежек, не соответствующих этим документам, все останавливается, и банк сообщает об этом владельцу. Есть специальный регламент расходования резерва и пересогласования смет и лимитов, установления персональных лимитов на менеджеров, специальная гибкая управленческая отчетность и многое другое. Наша система способна не только контролировать инвестиционную и текущую деятельность, но и не дать финансовому потоку свернуть в незапланированное русло.
Да, если проворовался директор, владелец может его снять, деньги при этом редко возвращаются к законному владельцу, но где гарантии, что и новый не начнет? Как сделать так, чтобы им было невыгодно красть? И это мы сделать можем, ведь воровать выгодно тогда, когда можно воспользоваться награбленным, а тут подписать-то подписал, а деньги не ушли со счета.
А если руководитель чист как ангел, а деньги утекают?! Наш механизм позволит не только перекрыть эту незапланированную утечку, но и бросить все силы на свои прямые обязанности. А система защитит его финансы и от криминала. Даже подписав платежные документы под дулом пистолета или под напором шантажа, он не навредит ни своей семье, ни себе, ни тому, кто ему доверил свой бизнес. Его подпись в этом случае ничего не значит. Человека можно подкупить, напугать, заставить, но автоматический контролер не поддается соблазну. При несанкционированном вмешательстве в систему платежей, компьютер сигнализирует и все останавливает.

Почему у вас нет конкурентов?
Они могут появиться, но особенность нашего банка заключатся не только в обладании уникальным технологическим и программным продуктом, но и в его надежности. Один из ключевых моментов технологии - ни один учредитель банка не имеет контрольного пакета акций! Это обеспечивает его неза-

 

корр. Любовь Бухарева                 |      7 / 1   2006     |      АУДИТ, КОНСАЛТИНГ, ИНВЕСТИЦИИ И БАНКИ             25